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今年以來，杭州工商信托堅持黨建統領，立足受托人定位，聚焦主責主業，創新“黨建+”工作機制，制定2025年高質量轉型發展實施計劃，以黨委督辦清單和攻堅項目清單（兩張清單）為抓手，崇尚實干、狠抓落實，積極構建“黨委推動、支部帶動、全員發動、合力攻堅”黨建工作新模式，推進高質量轉型發展走深走實。

         壓緊壓實黨建責任制 合力創建黨建品牌

公司以“紅色引擎引領高質量發展”黨建品牌打造為目標，注重激發基層黨建內驅力，推動公司各黨支部圍繞“黨建與業務雙融互促”，以自主學習、專題研討、主題活動、陣地建設為載體，形成閉環工作落實機制，激勵干部員工在拓客展業、風險管理、項目攻堅等工作中挑重擔、打頭陣，在轉型發展的具體實踐中充分發揮黨建引領作用，形成改革發展合力。

         制定高質量轉型發展實施計劃 強化工作質效

2025年1月，國務院辦公廳轉發金融監管總局《關于加強監管防范風險推動信托業高質量發展的若干意見》，為信托業的高質量發展提出了總體要求。公司根據監管導向、市場需求及自身定位，制定2025年高質量轉型發展實施計劃，提出在“黨建引領、獲客為基、預算管理轉型升級、部門職能導向再造、考核機制轉型升級”等方面的核心舉措與實施路徑，激勵全體員工以“攻堅克難”的責任感、“守正創新”的使命感、“只爭朝夕”的緊迫感，奮力拼搏，砥礪前行，助推公司高質量轉型發展取得新成效。 

         建立工作責任“兩張清單” 推進履職盡責

公司以攻堅克難專題實踐活動為抓手，細化各部門年度重點工作、黨委督辦清單和攻堅項目清單“兩張清單”，明確責任部門、責任人和完成時限，納入考核考評，層層壓緊壓實責任，并建立定期回顧、現場督查、通報督辦、約談跟蹤等工作機制，推進各項工作落到實處，以量化的結果、指標的完成作為檢驗工作實效的標準，把落實工作責任與實實在在的工作舉措、工作目標結合起來，引導干部員工在推進公司高質量轉型發展的進程中盡職盡責、擔當作為。

         守正創新 業務轉型取得新成效

公司積極響應信托業務三分類新規及做好“五篇大文章”的要求，探索信托制度在服務經濟社會發展方面的多元應用，結合杭州金投集團的核心產業優勢和場景資源，攜手杭州數據交易所有限公司，推出“杭工信·錢潮數金服務信托”產品，助力做好“數字金融”大文章；協同杭州市民卡支付有限公司、杭州市民卡管理有限公司，創新搭建“支付+信托+N”的場景生態，成功落地杭州市首款針對市民消費需求的預付資金類信托產品——“杭工信·市民付1號預付資金服務信托”，助力經濟社會發展。