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7月27日下午，杭州工商信托在金投大廈召開了2024年半年度工作會議，公司全體員工參與了本次會議，會議由黨委副書記蔣碧湖同志主持。

會上，計劃財務部對公司上半年的各項經營數據及整體業務情況進行匯報；人力資源部具體介紹了定責、定崗、定級、定薪的"四定"工作安排以及資產管理總部、機構業務總部與財富管理總部營銷部門的2024年度考核實施方案；合規管理部、流程及操作風險管理小組圍繞公司深化全面風險管理工作要求，分別匯報了業務流程操作手冊編制進展、以客戶為中心的業務流程再造工作進展及工作計劃；科技信息部總結匯報了上半年統一運營平臺二期、數字員工智能助手等系統建設和下半年重點項目建設規劃。

公司黨委書記、董事長余南軍全面回顧總結了上半年的經營情況，在分析當前面臨形勢的基礎上，對下半年的工作進行部署。他指出，公司基于“筑牢根基、科學規劃、準確研判、適度把控、統籌協調、主動作為、團結協作、執行堅決”等八個方面的努力，通過聚焦業務方向、聚焦客戶需求、推進制度建設、重塑業務流程、優化功能定位、建設企業文化等多重舉措，主動管理、同業合作、服務信托三大業務集群成效初顯，公司總體經營情況企穩回升，內部管理進一步加強，全面風險管理有所深化，內控體系日趨完善。

展望下半年工作，余南軍強調，要錨定公司年度經營目標，緊密圍繞監管導向和客戶需求，深化以“以財富管理業務為中樞，引領資產管理業務發展，輔之以服務型信托業務發展”為方向的轉型發展，全力推進全面風險管理、精細化管理、穩健薪酬體系建設、機制建設四個領域的“2.0版”打造，不斷提升信托產品質量和金融服務質效。

會議強調，要加強紀律建設，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦思想保障、聚焦文化保障、聚焦制度保障、聚焦機制保障、聚焦流程保障、聚焦隊伍保障、聚焦監督保障，以“七聚七力”有效激發全體員工干事創業的熱情和活力，全力以赴完成年度工作目標任務。

會議最后，余南軍以《明規守紀 實干擔當 為實現公司高質量轉型發展保駕護航》為題，為全體員工講授紀律黨課。